Unternehmens-Finanzierung
In der Praxis bewährt
- Die Finanzierungs-Begleitung der inno nord GmbH ist dafür ein seit 2005 bewährter Weg.
- Eine Vielzahl von Referenzen bestätigen unsere Erfolge bei Konzeption und Begleitung innovativer Vorhaben.
Finanzierung Ihres Vorhabens
Das Realisieren von Potenzialen ist oftmals mit Investitionen verbunden. Der Unternehmer und auch seine möglichen Finanzpartner stellen sich tyischerweise folgende Fragen:
- Welche Potenziale bestehen (Markt, Technologie, Effizienz)?
- Wie sind sie zu heben? Welche Risiken bestehen?
- Welche Stellschrauben und Meilensteine sind wesentlich?
- Wie entwickeln sich Ertrag, Vermögen und Liquidität?
- Welche Finanzierung wird wofür benötigt? Gibt es Förderungmöglichkeiten? Wann fließt das Geld zurück?
Die konkrete Wegbeschreibung zur Realisierung Ihres Vorhabens erstellen wir gemeinsam: Von Markt bis Technologie und von Leistungserbringung bis Liquidität. Dieser Geschäftsplan dient sowohl den gemeinsam geführten Finanzierungsgesprächen als auch Ihrer eigenen Steuerung.
Typische Aufgabenstellungen
Bei unserer Finanzierungs-Begleitung haben sich Aufgaben herauskristalisiert, die wesentlich für die erfolgreiche Projekt- bzw. Unternehmensfinanzierungs sowie die konstruktive Zusammenarbeit mit den Finanzpartnern sind.
Einwerbung von Krediten und Fördermitteln
Die Gespräche zur Finanzierung Ihrers Vorhabens führen wir gemeinsam. Diese Gespräche bereiten wir gemeinsam vor, damit sie zielorientiert und effizient geführt werden können. Wir unterstützen Sie auch bei der Antragstellung.
Bewertung der Markt- und Technologiepotenziale
In der Innovationsbewertung bewerten wir den Innovationsgrad und die technische Realisierbarkeit z.B. als Basis für die Umsatz-, Vermarktungs- und Entwicklungsplanung.
Erstellung und Kommunikation des Geschäftsplans
Um das Vorhaben und die Umsetzung effizient zu kommunizieren ist der Geschäftsplan aufzustellen. Beim Umsetzen dient er als Richtschnur des Handelns und zur Bestimmung der Zielerreichung.
Szenarienplanung
Die Mehrjahresplanung ist eine gedankliche Vorwegnahme der zukünftigen Entwicklung. Durch Betrachtung der möglichen Weg in Ihre Zukunft können Sie Fehlannahmen mit einem größeren Vorlauf erkennen.
Externes Controlling
Die Steuerung zur Erreichung der Projekt- bzw. Unternehmensziele benötigt eine angemessene Transparenz. Wir stellen erfolgreiches Controlling sicher und unterstützen so das unternehmenseigene Controlling.
Due Diligence & Unternehmensbewertung
Beim Kauf und Verkauf von Unternehmen ist der faire Wert zu ermitteln. Dabei sind die unterschiedlichen Interessen zu berücksichtigen.
Weitere Information zur Due Diligence & Unternehmensbewertung
Strukturierung Rechnungswesen
Transparenz der wirtschaftlichen Lage setzt ein entsprechend leistungsfähiges Rechnungswesen voraus. Das Rechnungswesen benötigt ein effizientes Handwerkszeug um diese umfangreichen Aufgaben erfüllen zu können.
