Unternehmens-Lenkung
In der Praxis bewährt
- Die Umsetzungs-Begleitung der inno nord GmbH ist ein seit 2005 bewährter Weg.
- Eine Vielzahl von Referenzen bestätigt unsere Erfolge bei Konzeption und Begleitung.
Ihr Unternehmen erfolgreich führen
Im Fokus der inno nord GmbH steht die praktische Unterstützung („hands on“): Wir gestalten und restrukturieren Ihre Abläufe und Prozesse. Wir übernehmen Verantwortung für die Realisierung Ihrer Ziele.
Individuell auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten
Unternehmens-Lenkung bedeutet Umsetzungs-Begleitung durch führungserfahrene Mitarbeiter der inno nord GmbH.
- Wir konzipieren gemeinsam das Ziel und den Weg.
- Wir liefern das notwendige Know-how und unterstützten wo immer notwendig.
Für ein für Sie kostenfreies Vorgespräch nehmen wir uns gerne Zeit und erstellen dann ein individuell auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittenes Angebot.
Typische Aufgabenstellungen
Bei unserer Umsetzungs-Begleitung haben sich Aufgaben herauskristallisiert, die wesentlich für den Projekterfolg bzw. die Zielerreichung des Unternehmens sind.
Tragfähigkeit von Strukturen und Prozessen klären
In Durch die Überprüfung der Organisationsstrukturen und Prozesse erzeugen wir Klarheit über deren Tragfähigkeit in Bezug auf die Anstehenden Maßnahmen. Klare Strukturen und Verantwortlichkeiten sind Voraussetzung für eine erfolgreiche Unternehmenslenkung.
Weitere Information zur Tragfähigkeit von Strukturen und Prozessen
Wachstum managen
Zur Realisierung von starkem Unternehmenswachstum überprüfen und überarbeiten wir Ihre internen und externen Abläufe in Produktion und Verwaltung. Wir legen damit die Basis für die notwendige Kapazitäts- und Effizienzsteigerung die wir für Sie managen.
Innovationen realisieren
Wir begleiten Sie bei der Realisierung Ihrer innovativen oder technologischen Ideen. Von der Entwicklung neuer Produkte über den Einsatz neuer Fertigungstechnologien bis Effizienzsteigerung bei Materialeinsatz oder Energieverbrauch: Wir stehen Ihnen mit unserer Praxiserfahrung zur Seite. Vom Projektmanagement bis zur technologischen Unterstützung stehen Ihnen die Experten der inno nord zur Seite.
Restrukturierung
Eine konsequente Restrukturierung des Unternehmens ist oft der erfolgreiche Ausweg aus der Krise. Wir erstellen das notwendige Restrukturierungskonzept, erläutern es vor Mitarbeitern und Kapitalgebern und begleiten die Umsetzung bis zum Ziel.
Vertrieb & Marketing
Wir unterstützen Sie beim Vertrieb Ihrer neuen Technologien und Produkte. Vom Marketing über Vertriebsstrukturen bis zu Fragen der Vertriebssteuerung sind wir Ihr Partner.
Qualitätsmanagement
Qualitätsmanagement ist mehr als die Zertifizierung nach zB. ISO 9001/2008. Wir unterstützen Sie bei der Qualitätsplanung und der Reduzierung von Fehlerraten und Reklamationen. Gemeinsam entwickeln wir ein leistungsfähiges und erfolgreiches Qualitätsmanagementsystem.
Mitarbeiterführung & Personalentwicklung
Der Mitarbeiterführung kommt zentrale Bedeutung zu. Sowohl im Wachstumsprozess als auch bei der Restrukturierung helfen wir Ihnen mit unserer Praxiserfahrung. Von der Personalauswahl über Entlohnungsmodelle bis zu Maßnahmen der Kapazitätsanpassung unterstützen wir Sie.
Weitere Information zu Mitarbeiterführung & Personalentwicklung
Projektmanagement & Controlling
Dem Projektmanagement und Controlling kommt bei Projekten und Veränderungsprozessen eine zentrale Bedeutung zu. Wir organisieren für Sie die dafür notwendigen Strukturen, erarbeiten Kennzahlen und begleiten Sie bei Durchführung und zielorientierter Steuerung.
EDV als Werkzeug nutzen
EDV darf nicht zum Selbstzweck oder Kostentreiber werden. EDV Systeme müssen mit Augenmaß angepasst, genutzt und für die Unternehmenslenkung zielorientiert eingesetzt werden - das ist unser Ansatz.
